Le maître de l’ouvrage peut recourir à l’intervention d’un conducteur d’opération pour une assistance générale à caractère administratif, financier et technique, déléguer la (sa) maîtrise d’ouvrage à un mandataire qui l’assurera en ses lieu et place pour l’ouvrage à réaliser en lieu et place de la personne pour le compte de laquelle l’ouvrage est réalisé.
Le maître d’ouvrage peut avoir recours à un assistant pour l’aider à mettre en œuvre l’opération au niveau administratif, lui fournir une assistance tant juridique (notamment pour la passation des contrats ou les demandes d’autorisations éventuelles) que financière (souscription des prêts) ou technique (bureau d’étude technique).Notre conseil peut porter sur l’un ou plusieurs de ces domaines.
Nos interventions se définissent selon le schéma suivant, en fonction de l’importance du projet :
Définir un projet répondant aux besoins, aux objectifs et aux contraintes d’utilisation :
- formaliser le programme,
- définir des contraintes de coûts et de délais,
- rédiger les cahiers des charges,
- arrêter l’enveloppe financière,
- définir le processus de réalisation.
Conduire le projet
En minimisant les risques :
- définir et mettre en place une organisation appropriée,
- s’appuyer sur un système de « gestion du projet » en vue de maîtriser les délais, les coûts et la qualité,
- choisir les prestataires, contractualiser et gérer les contrats,
- approuver les avant-projets le cas échéant,
- suivre la réalisation du projet,
- anticiper les aléas ou difficultés pour les maîtriser,
- coordonner les intervenants,
- assurer la communication du projet (interne et externe),
- assurer la concertation autour du projet,
- réceptionner les ouvrages ou réalisations,
- évaluer le projet.